Kurzbeschreibung
Appelle wie „Hör doch auf damit!“ verhallen ergebnislos. Die Ohnmacht und Feigheit von Führungskräften ist teilweise erschreckend: aus einer Hilfslosigkeit –„Was tue ich jetzt?“- und „Was soll das ganze Affentheater eigentlich?“
Beschreibung
Mobbing ist mehr als ein „bisschen Stunk in der Bude!“
- es macht Menschen krank
- es stört den Betriebsfrieden
- es kostet eine Menge Geld
- es verlangt sofortige Aktion der Führungskräfte
- es verlangt einen großen Mut der Betroffene
Um es deutlich zu sagen.
Mobbing ist sofort und mit aller Konsequenz Einhalt zu gebieten.
Formulierungen wie „Das wird sich schon von selbst regeln!“ werden nach diesem Webinar aus dem Wortschatz verschwunden sein. Die Konfliktkategorien führen den üblichen Umgang mit diesem Verhalten ad absurdum.
Ein Aspekt dieser Form der psychischen Gewalt ist die Frage, in welcher Konfliktkategorie die beteiligten Parteien unterwegs sind:
- debattieren sie?
- spielen sie?
- kämpfen sie?
Wie diese Kategorien helfen, dieses „Ärgernis“ in den Griff zu kriegen, wird an praktischen Beispielen erläutert. Damit wird ein Erklärungsmodell handhabbar, um zu einer Lösung zu gelangen.
Das „Schweizer Messer der Kommunikation“, das 4/4=1 Modell, ist ein Instrument, die verschiedene Reaktionsstufen zu gestalten, ohne immer wieder neue Modelle einsetzen zu müssen. Ein Schweizer Messer halt!
Im ersten Teil gibt Herr Michalski eine Einbettung der Kategorien in sein Konfliktsystem, dann werden die Kategorien in Bezug auf Mobbing erläutert. Zum Ende hin wird das Modell 4/4=1 in verschiedenen Szenarien praktisch erläutert.
30 Minuten werden Erfolgsrezepte preisgeben und den Rest der Zeit steht Herr Michalski für Fragen zur Verfügung.
Wer sich anmeldet, dem /der steht die Aufzeichnung im Nachhinein zur Verfügung.
