Schluss mit Flüstern beim Gehalt– EU macht, was wir ewig vertagt haben

Was genau hat die EU beschlossen?

Ab dem 7. Juni 2026 fällt in Europa das Gehaltsgeheimnis. Unternehmen müssen künftig offenlegen, wie und warum sie bezahlen.

Bewerberinnen und Bewerber haben das Recht, vor der Einstellung zu erfahren, in welcher Gehaltsspanne sie landen. Arbeitnehmer dürfen offen über ihr Gehalt sprechen – und der Arbeitgeber darf das nicht mehr verbieten.

Und es wird konkret:

Liegt die Bezahlung von Männern und Frauen in gleicher Position mehr als fünf Prozent auseinander, muss das Unternehmen den Unterschied erklären oder korrigieren. Schweigeklauseln, Verschleierung, Bauchgefühl – das alles war einmal.

Ab jetzt gilt: Wer fair bezahlt, darf es auch zeigen.

Warum ist das längst überfällig?

Weil Reden allein nichts verändert. Seit Jahren wissen wir, dass Frauen in Deutschland 16 Prozent weniger verdienen als Männer – unbereinigt. Bereinigt, also bei gleicher Qualifikation und Tätigkeit, sind es immer noch rund 6 Prozent.

Das heißt: Eine Frau arbeitet im Schnitt bis Anfang März kostenlos, bevor sie das gleiche Jahresgehalt wie ihr männlicher Kollege erreicht.

Trotz aller Studien, Talkshows und „Equal-Pay-Days“ hat sich daran kaum etwas geändert.

Das bisherige deutsche Entgelttransparenzgesetz? Gut gemeint, aber wirkungslos. Viel Papier, wenig Ergebnis.

Die EU zieht jetzt die Notbremse – mit echten Konsequenzen statt freundlicher Empfehlungen. Unterm Strich: Fairness darf kein Lippenbekenntnis sein.

Warum braucht es erst Brüssel, damit sich was bewegt?

Weil Deutschland ein Land der Debatten ist – nicht der Entscheidungen. Man ist empört über Ungleichheit, aber gelähmt, wenn es ums Handeln geht. Man diskutiert in Arbeitskreisen über „Transparenzkultur“, solange niemand nach konkreten Zahlen fragt.

Spitz formuliert: Alle fordern Gerechtigkeit, aber bitte nur, solange sie selbst gut wegkommen.

Die EU hat nun einfach gesagt: „Genug geredet.“ Denn Selbstverpflichtungen und Freiwilligkeit haben das Problem nicht gelöst – sie haben es konserviert. Jetzt wird Transparenz zur Pflicht. Und damit wird sichtbar, was viele ahnten, aber niemand offenlegen wollte.

Was bedeutet das für Unternehmen konkret?

Kurz gesagt: Arbeit. Aber Arbeit, die sich lohnt. Unternehmen müssen ihre Gehaltsstrukturen überprüfen, dokumentieren und begründen.

Wer nach „Gefühl“ oder „Verhandlungsgeschick“ bezahlt, braucht künftig eine objektive Grundlage – sonst drohen Klagen und Korrekturen.

Das trifft besonders kleinere Betriebe, die nie formale Gehaltssysteme hatten.

Aber genau dort liegen die Chancen: Wer klare Kriterien schafft, verhindert Neid, Missgunst und Fluktuation. Fairness ist nicht nur moralisch richtig, sondern auch ökonomisch klug.

Oder anders: Lieber jetzt sortieren, als später erklären.

Wird das wieder ein Bürokratiemonster?

Ja, ein kleines. Aber eines mit Sinn. Denn Transparenz ohne Daten ist wie Diät ohne Waage. Natürlich müssen Berichte erstellt, Tabellen gepflegt und Kennzahlen erhoben werden.

Aber das ließe sich mit einfachen, einheitlichen Standards lösen – wenn die Politik es will. Statt jedes Land, jede Branche und jede Unternehmensgröße mit Sonderregeln zu belasten, braucht es klare Templates, einheitliche Schwellen und digitale Tools.

Die Ironie:

Beim Thema Bürokratieabbau reden alle laut – aber wenn es darum geht, eigene Abläufe zu vereinfachen, wird es still. Die EU zeigt: Bürokratie kann auch der Startschuss für Fairness sein – wenn man sie klug nutzt.

Was verändert das in Köpfen und Kultur?

Mehr, als man denkt. Denn über Geld zu reden, war in Deutschland fast unanständig. „Über Geld spricht man nicht“ – dieser Satz hat Generationen geprägt. Er hat aber auch dafür gesorgt, dass Ungleichheit unbemerkt wachsen konnte.

Jetzt kommt Bewegung in die Kultur.

1. Führungskräfte müssen begründbar führen, nicht mehr nach Bauch oder Sympathie.
2. Beschäftigte lernen, über Wert und Leistung zu sprechen, statt über Gerüchte.
3. Und das Gespräch über Gehalt verliert seinen Tabu-Charakter – es wird Teil normaler Professionalität.

Kurz gesagt:

Transparenz schafft Vertrauen. Vertrauen schafft Motivation. Und Motivation kostet weniger als Ungerechtigkeit.

Die Abschaffung des Gehaltsgeheimnisses ist kein Angriff auf Unternehmen – sie ist ein Schritt in Richtung erwachsene Arbeitskultur. Deutschland hätte längst selbst handeln können, hat aber gewartet, bis Brüssel den Wecker stellt. Jetzt klingelt er laut – und es gibt kein Drücken mehr auf „Snooze“. Transparenz ist unbequem, ja. Aber sie ist der einzige Weg zu echter Fairness.

Denn wer erklären kann, warum er zahlt, was er zahlt, hat nichts zu verbergen – und viel zu gewinnen.